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BIM眾包網和建筑行業

建筑行業目前存在著眾多的問題，今天華春網絡和大家聊一下BIM眾包網是如何解決這些問題的？
隨著互聯網的快速發展，經濟模式也在適應當下潮流，傳統模式已經不能夠支撐現在行業發展。尤其是建設工程行業，現在處于一種比較混亂的形態，第一：公司類型繁多，第二：嚴重的產能和技術過剩問題，嚴重浪費了建筑行業的資源。
就針對目前建設工程行業，華春網絡的BIM眾包網應運而生，BIM技術有能力高效地將工程實體構建出多維度結構化的工程數據庫（工程數字模型），這樣就有了強大的工程數據計算能力和技術分析能力。
 

BIM眾包網問題解決：
從工程建設實際的現狀來看，工程建設項目數量并不是沒有，而是項目的建設規模由粗獷型轉變為精細型，同時項目建設的預算比原來大中型項目的預算要少許多。同時，還可以看見現在有的項目信息發布之后，卻沒有工程公司或者設計院進行承接，主要原因就是工程公司的人工時費用太高，核算運行成本后基本沒有利潤，同時大量的工程公司及從業人員極度冗余，使得工程行業供給側嚴重過剩。這就使得工程公司陷入一個兩難的狀態中，接此類項目，掙不到錢，不接此類項目，閑置人員更多。對此，在當下互聯網以及眾包形式的急速發現下，能平衡這一項目產能與需求的平臺就顯得尤為重要，基于目前建筑行業所存在的這些問題衍生了BIM眾包網。那么什么才是真正的眾包模式？BIM眾包網又是如何解決這些問題呢？
眾包模式：
眾包的模式其實是一種共享經濟模式，利用互聯網的聯系將分散的資源進行整合、聚集，以較低的成本、較高的效率跨越各類局限與壁壘，完成組織或個人的目標。眾包模式可以培養和發展個人才華，還可以增強企業核心競爭力。
眾包模式的幾種方式：
 
首先，建筑工程公司可保留核心的骨干業務團隊，不必雇傭非核心業務人員。可以將原來公司內部一些非核心的業務放到網絡眾包平臺上通過雇傭專業人員來完成，以發放傭金的形式給予酬勞，從而降低了長期聘用這部分工程師的大量投入。
其次，比較小型的設計團隊不再受人員結構的束縛，能夠承接之前不能承接的項目任務。接到任務信息后完全可以在網絡眾包平臺上組建項目團隊，進行項目的投標、設計等項目任務。
然后，建筑工程師除了正式工作外，通過眾包方式可以以虛擬的方式受雇于多方，收入來源更多元化。通過這種方式專業工程師可以利用業余時間及智慧使自己的生活品質得以提高！
目前，建筑行業比較成熟的眾包平莫屬于BIM眾包網了，它是一個專注于BIM技術服務的在線交易平臺，是國內首家專門服務于BIM的電子商務平臺，致力于BIM技術的交易、推廣、應用以及互動，成立以來，BIM眾包網搭乘BIM發展的快車，迅速在建筑領域獲得了廣泛認可，已擁有一批忠實、穩定的用戶群體和合作伙伴。