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華春網(wǎng)絡根據(jù)工程建設管理的特點開發(fā)了工程管理SaaS平臺。其平臺擁有以下特點
 

1.優(yōu)化供應鏈管理，降低物流成本，提高客戶服務水平，加快支付回收效率。

2.實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決內(nèi)部信息閉塞、管理困難的弊端。

3.實時處理業(yè)務數(shù)據(jù)和準確的決策命令。降低業(yè)務風險，快速響應市場變化。

4.有效控制原材料、產(chǎn)品和成品的庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低項目成本，提高項目利潤。

5.及時監(jiān)控和跟蹤項目進度，確保項目工期和完工。

6.采購人員可以大大縮短采購時間，節(jié)約采購成本，避免黑箱操作的發(fā)生。

7.規(guī)范和統(tǒng)一項目合同管理，即使項目合同發(fā)生變更或增減，也可以輕松處理。

8.由于庫存成本下降、采購成本節(jié)約等一系列人、財、物的影響，生產(chǎn)成本降低。

9.規(guī)范產(chǎn)品材料結構管理，確保業(yè)務部門嚴格執(zhí)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

10.管理水平的提高幫助員工快速完成任務，提高工作效率，同時提高生產(chǎn)能力。

11.成本核算自動化，即時完成實時報表統(tǒng)計和月末結算，靈活、準確、快速提供各種成本數(shù)據(jù)，提高財務人員工作效率；同時，實時監(jiān)控財務信息，隨時掌握資金動態(tài)。

12.項目預算更準確。項目預算管理不依賴經(jīng)驗和推測，而是根據(jù)準確的市場數(shù)據(jù)制定合理可行的項目預算管理。

13.供應鏈管理效率更高。無論是供應商、分包商、采購、庫存等，工程ERP都能實現(xiàn)對供應鏈各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，避免了手工管理的不足。