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公司動(dòng)態(tài)
我國工程建設(shè)信息化的現(xiàn)狀、存在的問題及應(yīng)對策略
2021-11-18 14:10
當(dāng)前，我國建筑業(yè)信息化程度總體較低，2018年，麥肯錫行業(yè)信息化指數(shù)顯示，建筑業(yè)信息化排名倒數(shù)第一。不僅如此，信息化在專業(yè)系統(tǒng)管理中的應(yīng)用不夠深入，OA辦公系統(tǒng)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、設(shè)備、物資等管理系統(tǒng)雖然被普遍應(yīng)用，對提高企業(yè)運(yùn)營效率起到一定作用，但還未達(dá)到當(dāng)初企業(yè)信息化建設(shè)的初衷，所建成的信息化系統(tǒng)對建筑企業(yè)核心業(yè)務(wù)管控作用有限。
南寧地鐵5號線03標(biāo)智能化、信息化應(yīng)用情況
目前南寧地鐵5號線03標(biāo)信息化應(yīng)用主要分為三類，即系統(tǒng)平臺應(yīng)用、BIM應(yīng)用、智慧工地相關(guān)單項(xiàng)技術(shù)。
1、系統(tǒng)平臺類應(yīng)用主要有：1）業(yè)主方南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司主導(dǎo)構(gòu)建了《工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)》和《隱患排查治理系統(tǒng)》。其中，工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)涵蓋進(jìn)度、質(zhì)量、安全、勘察、設(shè)計(jì)等，主要應(yīng)用為基本信息管理和線上審批；隱患排查治理系統(tǒng)主要功能是安全隱患實(shí)時(shí)上傳、線上整改回復(fù)閉環(huán)等。
2）各施工單位項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，如中建五局信息化集成系統(tǒng)、中建八局BIM協(xié)同管理平臺等。
2、BIM應(yīng)用相對較為廣泛，包括施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、資料管理等各方面推進(jìn)應(yīng)用。
基于BIM技術(shù)的集成平臺應(yīng)用主要有：與GIS集成應(yīng)用，能夠支持運(yùn)維管理，提高竣工模型交付價(jià)值；與3D打印、測量定位、三維掃描等硬件的集成應(yīng)用，提高生產(chǎn)效率和精度；與云技術(shù)、大數(shù)據(jù)的集成應(yīng)用，提高模型構(gòu)件庫等資源復(fù)用能力；在數(shù)字化生產(chǎn)、裝配式施工中應(yīng)用，提高建筑工業(yè)化水平；與物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、云技術(shù)的集成應(yīng)用，提高施工現(xiàn)場協(xié)同工作效率；與項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。
3、智慧工地主要應(yīng)用了以下幾個(gè)方面技術(shù)：
1）智慧展廳：主要集成AR、VR、720云、工藝和安全教育視頻等技術(shù)，以直觀展示、宣傳教育為主；
2）智能化感知技術(shù)：主要有基于濕度感應(yīng)的自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、雷達(dá)地質(zhì)掃描、人臉識別、PM2.5實(shí)時(shí)揚(yáng)塵監(jiān)測、噪聲監(jiān)測、紅外線感知等；如高壓線塔下作業(yè)防護(hù)系統(tǒng)，結(jié)合紅外線距離感知、激光、互聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控等技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警，保障施工安全。
3）三維激光掃描技術(shù)：主要應(yīng)用于輔助主體結(jié)構(gòu)輔助驗(yàn)收、盾構(gòu)隧道變形監(jiān)測、裝飾機(jī)電等；如利用精度在毫米級的三維激光掃描儀得到符合車站現(xiàn)場實(shí)際的三維激光掃描點(diǎn)云模型，進(jìn)而對機(jī)電、裝飾裝修施工排版深化。
4）無人機(jī)航拍：無人機(jī)巡查、結(jié)合BIM、GIS等技術(shù)的應(yīng)用等。
5）二維碼應(yīng)用：人員信息、安全方面、技術(shù)方面、可視化交底等。
1）人員防疫方面：主要應(yīng)用了二維碼、紅外/熱成像/雙光譜成像測溫、人臉識別、智能安全帽、多模態(tài)感知防護(hù)服、GPS人員軌跡查詢系統(tǒng)等。
2）智能防疫方面：主要應(yīng)用了視頻監(jiān)控、智能抓拍識別、全景AI、車牌自動(dòng)識別、無人機(jī)、超聲波霧化消毒等技術(shù)。
3）多方協(xié)作和線上管控方面：廣泛應(yīng)用視頻會(huì)議、線上審批、資料實(shí)時(shí)共享、遠(yuǎn)程監(jiān)督、線上交底、BIM遠(yuǎn)程技術(shù)交底、線上培訓(xùn)教育等線上協(xié)作辦公程序以及各類項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)等系統(tǒng)。
4）集成平臺應(yīng)用方面：主要應(yīng)用了智慧工地平臺和疫情防控管理專用平臺。如中建四局智慧工地系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)集成樞紐，將BIM模型、航拍圖像、監(jiān)控影像、施工管理記錄、環(huán)境監(jiān)測、水電能耗監(jiān)測等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)據(jù)全部囊括，結(jié)合智能安全帽和多模態(tài)感知防護(hù)服，實(shí)現(xiàn)建筑施工全過程的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、分析并預(yù)警。又如：中建一局采用手機(jī)APP疫情管控平臺，實(shí)現(xiàn)人員信息實(shí)時(shí)管理、動(dòng)態(tài)管控、信息共享等。
此外，中建安裝應(yīng)用3D打印技術(shù)快速生產(chǎn)防疫測控方艙、中建科工研發(fā)生產(chǎn)了移動(dòng)式5G紅外測溫快速篩查系統(tǒng)等。
由此可見，疫情防控極大地加速了智能感知技術(shù)、信息化單品、信息化集成系統(tǒng)及線上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用，并倒逼行業(yè)提高信息化應(yīng)用的意識；但也暴露了信息化管理中系統(tǒng)集成度低、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用程度低（聲、光、熱、電、力學(xué)、化 學(xué)、生物、位置等）的特點(diǎn)。
當(dāng)前我國工程建設(shè)信息化存在的問題及應(yīng)對策略
問題1：數(shù)據(jù)不互用，數(shù)據(jù)孤島和數(shù)據(jù)交換難現(xiàn)象普遍存在。項(xiàng)目各參與方在不同的應(yīng)用程序和平臺上重復(fù)輸入數(shù)據(jù)，造成巨大浪費(fèi)，信息共享、協(xié)同工作、全產(chǎn)業(yè)鏈等程度不足。
以BIM技術(shù)為例，項(xiàng)目各階段、各參與方BIM數(shù)據(jù)無法有效傳遞，數(shù)據(jù)孤島和數(shù)據(jù)交換難的現(xiàn)象普遍存在，信息共享、協(xié)同工作己成為當(dāng)前BIM面臨的最大技術(shù)難題。另一方面，作為國際標(biāo)準(zhǔn)的IFC數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在我國的應(yīng)用和推廣不理想，而我國對國外標(biāo)準(zhǔn)的研究也比較薄弱，結(jié)合我國建筑工程實(shí)際對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拓展的工作更加缺乏。在實(shí)際應(yīng)用過程中，不僅需要像IFC一樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還需要更細(xì)致的專業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)。
應(yīng)對策略：行業(yè)研究制定更細(xì)致的專業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)；推動(dòng)開發(fā)平臺和開源代碼；政府、建設(shè)方加大政策引導(dǎo)資金支持。
問題2：平臺/軟件不成熟。信息化落地應(yīng)用無不以軟件為基礎(chǔ)和支撐，市場上軟件種類繁多，主要存在以下幾個(gè)問題：軟件不夠成熟，軟件功能滿足工程任務(wù)的程度還較低；不同軟件之間的數(shù)據(jù)共享程度不一、方法不同、掌握困難；平臺軟件與工具軟件相比成熟度更低。
應(yīng)對策略：加快普及，市場篩選；沒有普及應(yīng)用就不會(huì)有好的軟件，僅僅依靠廠商的推廣是不夠的，產(chǎn)和用是一個(gè)互相促進(jìn)的過程。沒有信息化普及應(yīng)用就不會(huì)有好的成熟的信息化軟件。對于工程建設(shè)行業(yè)而言，等到有了成熟的信息化軟件以后再應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)更好的信息化本身是一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的命題。
問題3：基層應(yīng)用人員缺乏動(dòng)力。信息化技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致很多原來隱藏的問題暴露出來，且目前BIM應(yīng)用在項(xiàng)目上由部分人員負(fù)責(zé)，使其工作量成倍增加而收入并未增加，導(dǎo)致基層應(yīng)用人員缺乏積極性。信息化應(yīng)用直接受益者為管理決策層而非作業(yè)層。
應(yīng)對策略：堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、實(shí)用導(dǎo)向的原則。梳理業(yè)務(wù)和實(shí)際需求、難點(diǎn)，信息化技術(shù)解決的問題，避免為了信息化而信息化。
樹立“全員應(yīng)用”的理念，加強(qiáng)對應(yīng)用人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)信息化宣傳推廣。只有企業(yè)自上而下對信息化達(dá)成共識，使用的人和環(huán)節(jié)越多，信息化的價(jià)值才能得到有效體現(xiàn)，信息化的推進(jìn)才更有動(dòng)力。在過渡階段，可采取集中管理模式和分散管理模式相結(jié)合，逐步推廣。
問題4：信息化價(jià)值難以量化，投入可量化，產(chǎn)出較難量化。信息化應(yīng)用逐漸深入到項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，但其價(jià)值很大一部分都是隱形的，比如可視化、管理流程信息化、溝通效率提升等，很難獨(dú)立量化，致使管理層對其作用的認(rèn)可度低。此外，對于諸如項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)主要著眼于提升企業(yè)總部管控能力，但對項(xiàng)目部創(chuàng)造的價(jià)值有限，普遍缺乏支撐項(xiàng)目部業(yè)務(wù)發(fā)展的價(jià)值。從而造成總部和項(xiàng)目部在實(shí)施信息化過程中巨大的利益不平衡，無法在管控和支撐兩個(gè)點(diǎn)上取得平衡。
應(yīng)對策略：加強(qiáng)信息化建設(shè)意識。領(lǐng)導(dǎo)重視是信息系統(tǒng)建設(shè)成功的首要保證。建筑企業(yè)信息化首先要從強(qiáng)化企業(yè)“一把手”意識入手，使其認(rèn)識到知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)實(shí)施信息化的重要性和緊迫性。另外，企業(yè)信息化是一個(gè)全員參與的工程，還需要強(qiáng)化和統(tǒng)一企業(yè)全體員工對信息化的思想認(rèn)識。
從管控和支撐兩個(gè)方面同時(shí)入手。既要能為企業(yè)總部實(shí)行資金風(fēng)險(xiǎn)、成本管控起到好的作用，也能為項(xiàng)目部的工作效率提升、工作量減少和利潤提高起到強(qiáng)大的支撐作用。
問題5：未形成有效推廣的大系統(tǒng)集成技術(shù)，以單一或若干專業(yè)信息化應(yīng)用為主，且大部分應(yīng)用于輔助施工。尤其是融合物聯(lián)網(wǎng)的集成技術(shù)應(yīng)用較少，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)仍大量依賴人工輸入。
應(yīng)對策略：加大力度推廣成熟度較高的智能感知技術(shù)，如紅外感知、視頻識別等，促進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集智能化。大力推進(jìn)系統(tǒng)集成的深度應(yīng)用，加大政策和資金支持，如在工程造價(jià)中增加信息化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等。
問題6：建筑企業(yè)信息化人才匱乏。信息化并非一蹴而就，需要經(jīng)常檢查、維護(hù)、更新，這些工作需要既懂信息化方面的專業(yè)知識，又具備施工項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，而目前針對建設(shè)領(lǐng)域信息化建設(shè)的專門人才匱乏，滯緩了建筑企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。
例如BIM人才方面，BIM從業(yè)人員不僅應(yīng)掌握BIM工具和理念，還必須具有相應(yīng)的工程專業(yè)或?qū)嵺`背景，不僅要掌握一兩款BIM軟件，更重要的是能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求制訂BIM應(yīng)用規(guī)劃和方案，但這種復(fù)合型BIM人才在我國施工企業(yè)中相當(dāng)匱乏。
應(yīng)對策略：建立信息化專業(yè)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)信息化培訓(xùn)、考核，全員參與，逐步形成全員應(yīng)用與專業(yè)隊(duì)伍相結(jié)合的信息化團(tuán)隊(duì)。
行業(yè)的發(fā)展需要政府和參建各方、業(yè)內(nèi)每個(gè)從業(yè)者共同推進(jìn)！
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