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陜西SAAS軟件供應(yīng)商

2022-09-12 13:54 
什么是供應(yīng)商管理?
供應(yīng)商管理是一項戰(zhàn)略紀律,它最終幫助您的企業(yè)實現(xiàn)其目標(biāo),同時最大限度地提高從供應(yīng)商合同中獲得的價值——無論是牢固的長期關(guān)系、更具成本效益的服務(wù)還是改進的績效。
它始于你開始為合適的第三方評估市場,通常在結(jié)束后繼續(xù),因為你回顧了與他們合作的整體經(jīng)驗,并從中吸取了教訓(xùn)。
為什么供應(yīng)商關(guān)系很重要?
一個成功的供應(yīng)商關(guān)系可以被定義為長期互利的關(guān)系。供應(yīng)商明確溝通,履行所有義務(wù),并尋求超越預(yù)期的績效改進。供應(yīng)商關(guān)系建立在透明的談判、共同的信任和達成相同結(jié)果的愿望之上。
如果你的企業(yè)目前與供應(yīng)商的關(guān)系沒有反映出上述情況,那么需要在他們的管理中投入更多的工作。否則,您的企業(yè)可能會面臨更大的供應(yīng)商風(fēng)險。
這可能是輕微的事情,比如貨物交付明顯延遲。這可能與不合規(guī)行為一樣嚴重,導(dǎo)致您的企業(yè)遭受數(shù)千美元的經(jīng)濟處罰。
為什么供應(yīng)商管理很重要?
每次你向你的企業(yè)引入新的供應(yīng)商,你都會引入新的風(fēng)險因素。您的業(yè)務(wù)規(guī)模和成熟度將決定您需要投入多少時間和資源進行供應(yīng)商風(fēng)險管理,但其重要性不容低估,即使您只有少數(shù)供應(yīng)商。
請記住,您的企業(yè)的成功往往取決于您的供應(yīng)商履行合同承諾的能力,因此識別和管理糟糕的供應(yīng)商績效至關(guān)重要。
供應(yīng)商管理使您能夠識別潛在的績效問題,保持溝通渠道暢通,并確保您的供應(yīng)商支持并努力滿足您的合規(guī)要求。
一個有效的供應(yīng)商管理流程應(yīng)該支撐與第三方的每一種關(guān)系。有許多活動屬于供應(yīng)管理流程,包括:
根據(jù)商定的標(biāo)準評估潛在供應(yīng)商并尋找最合適的供應(yīng)商
創(chuàng)建合同、談判條款并達成協(xié)議
達成共同的商業(yè)目標(biāo)
設(shè)置供應(yīng)商管理KPI,監(jiān)控績效并報告交付情況
合規(guī)性監(jiān)控,包括請求SOC報告和相關(guān)證書等
定期與主要聯(lián)系人溝通并進行業(yè)務(wù)審查
記錄和解決爭議
在續(xù)約日期之前審查第三方合同。

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